Optymalizacja opakowań to nie tylko ocena parametrów kosztowych.  Wyzwaniem jest również ocena pozostałych warunków współpracy takich, jak: termin płatności, lead time, wielkość stoków magazynowych, wielkość dostaw, MOQ, koszty narzędzi, wsparcie przy wdrażaniu nowych projektów, możliwości technologiczne dla obecnych i nowych opakowań, możliwość współpracy przy projektach oszczędnościowych, standard i dostępność surowca, zapewnienie przez dostawcę kontroli jakości surowca oraz wyrobu gotowego – w oparciu o posiadany sprzęt laboratoryjny.

Z doświadczenia wiemy, że wielu przedsiębiorców ma trudność z realizacją tych zadań. Skutkuje to tym, że przetargi trwają długo lub są nierozstrzygane. W efekcie, Klienci często pozostają przy dotychczasowym dostawcy. Gdy decydują się na zmianę, nie mają często pełnego przekonania, że nowe rozwiązania zaspokoją potrzeby wszystkich działów i czy rzeczywiście przyniosą optymalne oszczędności.

Na czym polega wsparcie PCM?

Sukces prowadzonych przez PCM przetargów opiera się przede wszystkim na tym, że:

• przygotowujemy materiały i treści techniczne zapytania ofertowego tak, aby można było łatwo i szybko porównać przedstawiane oferty (potwierdzają to opinie naszych Klientów),

• wyłaniamy w przetargu dostawców, którzy zapewniają Klientowi optymalne warunki handlowe oraz najwyższy poziom współpracy z działami marketingu, jakości, produkcji i logistyki,

• proponowane przez nas zmiany nigdy nie odbywają się kosztem jakości. Co więcej, wyposażamy Klientów w wiedzę i materiały, które pomagają na co dzień lepiej kontrolować parametry jakościowe opakowań. Dzięki temu poprawiamy bezpieczeństwo pakowanych produktów.

Nie zostawiamy naszych klientów z wynikami „na papierze”. Współpraca Klienta z PCM kończy się dopiero po wprowadzeniu zmian.